【咨询师成长】教育咨询部管理细则

1.拟月度工作计划和实施细则，保正部门整体业绩的光成。
2.负责培养积极健录的团队精神，及时项导与排解团队成员中的负面情续。
3.参与校区市场部新业务的策划与执行。
4.负责咨询师招转工作。并协助其进行业务能力的更新与培训。
5.制走相关制度，备促咨询热战电话的平均分配。
6.负责与公司内其他部门的业务协调和工作对按。
7. 光成锁导交办的其他工作。